你想創業嗎？但你有想過，自己適不適合嗎？今天想聊的會是某個程度「與生俱來」的創業者潛質，這些特質我相信都是可以靠後天慢慢學習起來，只是如果你天生就有這些特質，相對會比較得心應手。

就好比，有些人有音樂天份、有些人有運動天份，花同樣的時間從0開始學習起來，有天份的人表現起來更出眾；對我的理解而言，創業也是需要靠天份的。

商業導向

關鍵字：利益導向、成長性計畫、目標釐清、異業結盟、營運成本控管

這點毋庸置疑，要成為一個好的創業家，當務之急就是在市場上找到可行的營收來源。創業者不避諱談錢的事，相反的，他們積極思考如何提供客戶價值以換取金錢，以及如何「不斷提高」客戶價值，以「不斷獲利」。

自信

關鍵字：認識自己的、有行動力的

好的創業者都有自信。他們對自己的決策感到自信、對自己的團隊感到自信，甚至對合作對象有自信、對消費者有自信。聖經有一句話說：「信是所望之事的實底，是未見之事的確據。」信心不是「看到了」才有的，而是對未來還沒有發生的事，你預先相信了。如果一個人沒有自信，那不可能有機會開始任何「以前沒做過、不知道未來會怎樣」的事；更何況是一個創業者。

前瞻性

關鍵字：創意發想、有好奇心、快速學習者、聯想者、有想像力的

通常創業者擁有很好的聯想能力，他能把需求端及供應端聯想在一起，想辦法促成他們的合作。創業者總是在思考「如果XXX有OOO那該有多好」XXX指的是客人、OOO指的是供應客人的商品或服務。創業不是想著自己賺多少錢，而是想著如何解決問題。

授權的能力

關鍵字：樂於合作的、識別能力、發揮他人專長、領導力

我以前不懂什麼是團隊合作，直到我之前看到一個影片，我才第一次聽到「Delegate」，開始學習什麼是「授權」、「分配」工作。我發現我一直沒有辦法擴大團隊，根本就是我不擅長授權及分配，什麼事情都不敢放手給其他人做，自己做得要死要活。

這是我在大學時候就在發摟的一個韓裔美國人Jenn Im，他的Youtube頻道目前擁有303萬追蹤者，我剛知道他的時候好像還不到百萬。這部影片分享給大家！

果斷

關鍵字：堅持、排除障礙、勇往直前

這裡所說的果斷，不是指「馬上做決定」，而是在遇到困難、重大關卡的時候，能不能「不要暫時把問題放在一邊」，而是勇往直前。果斷的停止損失，意味著已經造成損失；果斷的捨棄不適合的方案，也意味著承認自己做錯決策的時候。面對問題、正視自己的缺失，快速的調整、改變、檢討自己，讓下一個決定更完善，這才是「果斷」的表現。

持續學習的人

關鍵字：學習新知、體驗新事物、在有興趣的領域深入學習

投資自己絕對是穩賺不賠的投資，大家可以參考我之前寫過的文章：創造有錢的腦袋｜btw我又有新品牌了！歡迎來體驗 ^_^

推廣者

關鍵字：善於溝通表達的人、樂於分享的人

我的行銷公司常與很多「推廣者」合作，在這裡多分享一點。好的推廣者能將目標要推廣的產品/ 服務、透過親身體驗、以及自身過往經驗的比較分享，非常有說服力的分享給大家，讓受眾(觀眾)對該產品/ 服務產生正面影響。也就是說，好的推廣者有三個要素：

一、擁有「自身過往經驗」：這是平常要累積的。在成為「推廣者」之前，你應該先成為「該領域」的專家。不用到職業等級，至少也能說出什麼「經驗」。

二、身為推廣者務必「親身體驗」：如果連自己都沒有體驗過，如何判別該產品或服務的好與壞？

三、深入了解你要推廣的產品或服務：不只親身體驗，你也要客觀的去了解該產品或服務目標的客戶群是誰、市場上有哪些相似的商品？差異性為何？優勢和劣勢都要知道，才是一個稱職的推廣者。

擅長連結關係的人

關鍵字：真誠對人、保持內外如一

我以前誤認為「連結關係」就是一個「會社交」的人，實際上不是。真誠對人、表裡如一，是與人保持長久關係的基礎。我相信人和人都是互利的關係，不論是親情、友情、愛情、甚至是商場的情誼，都是一種各取所需的連結。給予或是接受，都是維繫關係的方法。

風險承擔者

關鍵字：樂觀、理性、有魅力的領導者

很多人都知道，要賺得多、風險就得承擔得多。面對未知的將來，當你投入的越多，冒的風險就越大，帶領一群人朝向未知，這就是老闆的職責。誰要跟你一起往前衝？除非你願意承擔最大的風險。

這些特質對於創業者來說，缺一不可。每個創業者風格不同，以上這些特質的比例也因人而異。因應老闆的「不同階段」，成為新手老闆的你，一開始創業的初期很有可能身兼多職，有時候也別忘了用員工的思維做事！（延伸閱讀：職場競爭力｜創業好漢看這邊！老闆，你有時候要用員工的思維做事）