你想創業嗎?但你有想過,自己適不適合嗎?今天想聊的會是某個程度「與生俱來」的創業者潛質,這些特質我相信都是可以靠後天慢慢學習起來,只是如果你天生就有這些特質,相對會比較得心應手。

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就好比,有些人有音樂天份、有些人有運動天份,花同樣的時間從0開始學習起來,有天份的人表現起來更出眾;對我的理解而言,創業也是需要靠天份的。


商業導向

關鍵字:利益導向、成長性計畫、目標釐清、異業結盟、營運成本控管

這點毋庸置疑,要成為一個好的創業家,當務之急就是在市場上找到可行的營收來源。創業者不避諱談錢的事,相反的,他們積極思考如何提供客戶價值以換取金錢,以及如何「不斷提高」客戶價值,以「不斷獲利」。

自信

關鍵字:認識自己的、有行動力的

好的創業者都有自信。他們對自己的決策感到自信、對自己的團隊感到自信,甚至對合作對象有自信、對消費者有自信。聖經有一句話說:「信是所望之事的實底,是未見之事的確據。」信心不是「看到了」才有的,而是對未來還沒有發生的事,你預先相信了。如果一個人沒有自信,那不可能有機會開始任何「以前沒做過、不知道未來會怎樣」的事;更何況是一個創業者。

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前瞻性

關鍵字:創意發想、有好奇心、快速學習者、聯想者、有想像力的

通常創業者擁有很好的聯想能力,他能把需求端及供應端聯想在一起,想辦法促成他們的合作。創業者總是在思考「如果XXX有OOO那該有多好」XXX指的是客人、OOO指的是供應客人的商品或服務。創業不是想著自己賺多少錢,而是想著如何解決問題。

授權的能力

關鍵字:樂於合作的、識別能力、發揮他人專長、領導力

我以前不懂什麼是團隊合作,直到我之前看到一個影片,我才第一次聽到「Delegate」,開始學習什麼是「授權」、「分配」工作。我發現我一直沒有辦法擴大團隊,根本就是我不擅長授權及分配,什麼事情都不敢放手給其他人做,自己做得要死要活。


這是我在大學時候就在發摟的一個韓裔美國人Jenn Im,他的Youtube頻道目前擁有303萬追蹤者,我剛知道他的時候好像還不到百萬。這部影片分享給大家!

果斷

關鍵字:堅持、排除障礙、勇往直前

這裡所說的果斷,不是指「馬上做決定」,而是在遇到困難、重大關卡的時候,能不能「不要暫時把問題放在一邊」,而是勇往直前。果斷的停止損失,意味著已經造成損失;果斷的捨棄不適合的方案,也意味著承認自己做錯決策的時候。面對問題、正視自己的缺失,快速的調整、改變、檢討自己,讓下一個決定更完善,這才是「果斷」的表現。

持續學習的人

關鍵字:學習新知、體驗新事物、在有興趣的領域深入學習

投資自己絕對是穩賺不賠的投資,大家可以參考我之前寫過的文章:創造有錢的腦袋|btw我又有新品牌了!歡迎來體驗 ^_^

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推廣者

關鍵字:善於溝通表達的人、樂於分享的人

我的行銷公司常與很多「推廣者」合作,在這裡多分享一點。好的推廣者能將目標要推廣的產品/ 服務、透過親身體驗、以及自身過往經驗的比較分享,非常有說服力的分享給大家,讓受眾(觀眾)對該產品/ 服務產生正面影響。也就是說,好的推廣者有三個要素:

一、擁有「自身過往經驗」:這是平常要累積的。在成為「推廣者」之前,你應該先成為「該領域」的專家。不用到職業等級,至少也能說出什麼「經驗」。

二、身為推廣者務必「親身體驗」:如果連自己都沒有體驗過,如何判別該產品或服務的好與壞?

三、深入了解你要推廣的產品或服務:不只親身體驗,你也要客觀的去了解該產品或服務目標的客戶群是誰、市場上有哪些相似的商品?差異性為何?優勢和劣勢都要知道,才是一個稱職的推廣者。

擅長連結關係的人

關鍵字:真誠對人、保持內外如一

我以前誤認為「連結關係」就是一個「會社交」的人,實際上不是。真誠對人、表裡如一,是與人保持長久關係的基礎。我相信人和人都是互利的關係,不論是親情、友情、愛情、甚至是商場的情誼,都是一種各取所需的連結。給予或是接受,都是維繫關係的方法。

風險承擔者

關鍵字:樂觀、理性、有魅力的領導者

很多人都知道,要賺得多、風險就得承擔得多。面對未知的將來,當你投入的越多,冒的風險就越大,帶領一群人朝向未知,這就是老闆的職責。誰要跟你一起往前衝?除非你願意承擔最大的風險。


這些特質對於創業者來說,缺一不可。每個創業者風格不同,以上這些特質的比例也因人而異。因應老闆的「不同階段」,成為新手老闆的你,一開始創業的初期很有可能身兼多職,有時候也別忘了用員工的思維做事!(延伸閱讀:職場競爭力|創業好漢看這邊!老闆,你有時候要用員工的思維做事